LA IMPORTANCIA DE LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS EN SALUD

Durante los Ăşltimos dĂ­as se ha generado una polĂŠmica a raĂ­z de las crĂ­ticas que han surgidos desde el Ministerio de Salud (Minsal) y el Fondo Nacional de Salud (FONASA) sobre la licitaciĂłn de dĂ­as cama en el sector privado durante la AdministraciĂłn anterior. Autoridades y simpatizantes de la Nueva MayorĂ­a (NM) hacen acusaciones de que ĂŠstas habrĂ­an sido ilegales, poco transparentes y costosas para el Fisco. No obstante, los antecedentes demuestran lo contrario. Primero, los fondos para contratar servicios privados por parte de FONASA estaban establecidos en la Ley de Presupuesto 2013. Segundo, el mecanismo usado para asignarlos fue una licitaciĂłn pĂşblica a travĂŠs de Mercado PĂşblico y tercero, la licitaciĂłn tuvo amplia convocatoria y obtuvo importantes descuentos con respecto a la licitaciĂłn anterior.

La Directora de FONASA, Jeanette Vega, tambiĂŠn anunciĂł su intenciĂłn de terminar con las derivaciones a camas privadas e incluso expresĂł que quieren revocar los contratos ya adjudicados. De hecho, la NM ha mostrado una actitud similar, desde la campaĂąa presidencial contra los hospitales concesionados y las asociaciones pĂşblico-privadas, en general.

Las asociaciones pĂşblico-privadas han jugado un rol importante en Chile y en todo el mundo para mejorar la capacidad de los Estados para entregar mĂĄs y mejores bienes y servicios de forma mĂĄs eficiente que por la vĂ­a tradicional, disminuyendo el riesgo, al compartirlo con los privados. En general, la literatura es favorable a las asociaciones pĂşblico-privada y las recomendaciones apuntan a mejorar su desempeĂąo, transparencia y marco regulatorio, pero no a terminarlas. Los paĂ­ses de la OrganizaciĂłn para la CooperaciĂłn y el Desarrollo EconĂłmico (OCDE) la usan ampliamente. Uno de los resultados de la OCDE Survey on Budgeting Practices and Procedures publicado en el informe Government at a Glance de 2013[i], muestra que las autoridades de Hacienda de distintos paĂ­ses consideran que las asociaciones pĂşblico-privadas logran mejores tiempos, costos y calidad que la forma tradicional de proveer infraestructura pĂşblica.

LICITACIÓN DE DÍAS CAMA

El uso del sector privado para apoyar al sector pĂşblico cuando ĂŠste se ve sobrepasado no es algo nuevo en Chile. Antes de 2010, cada servicio de esta ĂĄrea derivaba sus pacientes a instituciones privadas sin la existencia de un convenio que garantizara los mejores precios. Es por esto que a partir de dicho aĂąo se iniciaron licitaciones para incentivar la competencia y mejores precios por regiĂłn y tipo de cama. AdemĂĄs, se introdujo el concepto de dĂ­a cama de hospitalizaciĂłn integral, para disminuir el riesgo financiero que enfrenta el sector pĂşblico.

Las bases, criterios de adjudicaciĂłn, ofertas y adjudicaciones de la licitaciĂłn de camas de 2013 se encuentran publicadas en el portal Mercado PĂşblico. En ĂŠsta participaron 46 prestadores y 30 de ĂŠstos fueron adjudicados. Se ha cuestionado una supuesta ventaja de algunos oferentes en este proceso por haber tenido vĂ­nculos con la autoridad. Sin embargo, los criterios de selecciĂłn estĂĄn claramente definidos y consideran el valor, pero tambiĂŠn otros requerimientos tĂŠcnicos que aseguren calidad. En la pĂĄgina del portal Mercado Libre es posible constatar que los valores ofertados por las clĂ­nicas cuestionadas no son los mayores y son similares a los de otros oferentes adjudicados que participaron en la licitaciĂłn.

Los fondos para la compra a privados de FONASA estĂĄn establecidos en la partida 16, capĂ­tulo 2, Programa de Prestaciones Valoradas de FONASA en la Ley de Presupuesto. De los cuales, la compra de dĂ­as cama representa un 15% de los fondos del programa y un 0,01% del presupuesto total de FONASA. Por otro lado, la adjudicaciĂłn de dĂ­as camas no implica compromiso de compra por parte de FONASA, sino una alternativa en caso de ser necesario por el bien del paciente. AdemĂĄs, la derivaciĂłn se hace a uno de los proveedores adjudicados ordenados de acuerdo a un criterio: 1) geogrĂĄfico, 2) precio y 3) puntaje en la licitaciĂłn.

La Tabla N° 1 muestra la variación de precios de la licitación de 2013 con respecto a la licitación anterior en tÊrminos reales. Se observa que no sufrieron grandes alzas.

Tabla N° 1: Variación de precios respecto a licitación anterior

Concepto

% de variaciĂłn precios 2013 versus licitaciĂłn anterior ($ de 2013)
UCI ADULTO 0,54%
UTI ADULTO 3,36%
UCI PEDIATRICA 3,06%
UTI PEDIATRICA -1,23%
UCI NEONATAL -14,35%
UTI NEONATAL

-15,12%

Fuente: Minuta compra dĂ­as cama de hospitalizaciĂłn integral FONASA.

HOSPITALES CONCESIONADOS

Si bien desde 2003 se ha considerado la concesión de hospitales como una alternativa para la inversión pública en salud, es en 2007 cuando se da inicio formal al sistema de concesiones hospitalarias con el llamado a precalificación de los hospitales de La Florida y Maipú, actualmente en funcionamiento. Además, existe una cartera de proyectos pendientes en el programa de concesión de hospitales. Éste presenta varias ventajas respecto de la vía tradicional:

-          Le permite al Estado ejecutar en forma simultånea una mayor cartera de inversiones, por este motivo parece contradictorio que el Gobierno se haya comprometido en el programa a un ambicioso plan de construcción de hospitales nuevos, pero renunciando a las asociaciones público-privadas en salud.

-          Fortalece el rol fiscalizador del Estado, ya que deja de tener el rol de juez y parte simultåneamente.

-          Tienen menores niveles de retrasos.

-          Aumenta el valor del dinero fiscal, al poner a disposición de las personas servicios mÊdicos de alto eståndar, sin que esto signifiquen mayores costos.

En este sentido, el departamento de estudios de la AsociaciĂłn de Concesionarios de Obras de Infraestructura PĂşblica A.G. (Copsa) estima que el costo por metro cuadrado de hospitales construidos por la vĂ­a tradicional fluctĂşa entre 33 UF/m2 y 72UF UF/m2, mientras que por la vĂ­a concesionada se logran mejores estĂĄndares con un costo que fluctĂşa entre los 28 UF/m2 y 45 UF/m2.

CONCLUSIÓN

Las actuales autoridades y los simpatizantes de la Nueva MayorĂ­a han cuestionado la licitaciĂłn de dĂ­as cama al sector privado por parte de FONASA. Se acusa falta de transparencia y altos costos, pero los antecedentes muestran todo lo contrario: los fondos fueron aprobados en la Ley de Presupuesto, los antecedentes de la licitaciĂłn se pueden verificar en el portal de Mercado PĂşblico y se consiguieron importantes descuentos respecto a la licitaciĂłn anterior.

Es preocupante que el Gobierno quiera desaprovechar el modelo de asociaciones pĂşblico-privadas en el sector salud, descuidando las necesidades de personas que demandan una mejor infraestructura y acceso. Las asociaciones pĂşblico-privadas presentan varias ventajas comparadas con la vĂ­a tradicional y es un sistema ampliamente usado en paĂ­ses desarrollados y en desarrollo.


[i] OCDE (2013), Public-private partnerships, in Government at a Glance2013, OECD Publishing.

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